风险投资家迈克·梅普尔斯（Mike Maples）认为，想要真正了解像马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和布莱恩·切斯基（Brian Chesky）这样成功的创业者，你需要做的不是看他们如今的光鲜，而是倒带回放，寻找他们最早的视频采访。

观看创业者早期的采访，你会发现那时他们对公司潜力的思考方式，以及那份在当时看来近乎疯狂的信念。如今，他们已经沐浴在成功的荣光下，你所看到的往往是经过美化和包装的故事。

“资本主义变异”的野生魅力

“我发现伟大的初创公司都是‘资本主义变异’的产物，带着野性，”梅普尔斯说道，“就像在加拉帕戈斯群岛发现一种前所未见的达尔文雀。这种野性，以及野性本身蕴含的魔力，是与生俱来的。但事后讲述的故事往往会美化和修饰一切。”

梅普尔斯是Floodgate的联合创始人，也是Twitter的早期投资者。他最近在奥斯汀举行的西南偏南（South by Southwest）艺术节上发表了演讲，分享了他对突破性创业者的看法，并介绍了他的新书《模式破坏者：为何有些初创公司能改变未来》。

梅普尔斯强调，回溯创业初期对于那些极其成功的创业者来说尤为重要，因为这有助于对抗那种“成功是必然的”叙事。

“更好”并不重要，关键在于“ radically different”

“我有一个理论，那就是对于初创公司来说，‘更好’并不重要，”梅普尔斯解释说，“我的理论是，创业资本主义是一种不同的资本主义。对于创业资本家来说，‘更好’实际上并不好，因为如果你只是‘更好’，那么你就是在别人的地盘上玩游戏，你的规模也会受到限制。我发现最好的初创公司都是‘radically different’，它们以某种方式迫使人们做出选择，而不是进行比较。”

真实、激情与坦诚：成功创业者的必备素质

Accel的合伙人吉姆·布雷耶（Jim Breyer）也加入了梅普尔斯的行列，他曾是Facebook和Spotify的早期投资者。

“真实性非常重要，”布雷耶谈到成功的创业者时说道，“创始团队需要对他们的事业充满激情，并且充分理解这段旅程的艰辛。我有时会看到一个四到五人的创始团队，其中两名非常出色，但其他几人身上存在一些危险信号。在某些情况下，我会做出投资，因为我知道这些是创业道路上不可避免的。”

布雷耶强调，除了深厚的激情之外，坦诚和清晰地认识到哪些地方出了问题至关重要。

“我不需要听好消息，”布雷耶说道，“我自己就能发现。我更想知道坏消息。”

总而言之，成功的创业者需要具备超越“更好”的创新思维，以及对事业的真实热情和勇于面对问题的坦诚态度。回顾他们创业的早期，或许能更好地理解他们成功的根源。